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Publicado: 20 de Enero de 2026
Hoy quiero hablaros de una práctica cada vez más común en algunas empresas y profundamente dañina para quienes la sufren: mantener a una persona “en espera”, con frases ambiguas como “estamos viendo dónde puedes encajar”, cuando en realidad la decisión ya está tomada: no contar más con esa persona.
Esta forma de no despedir, pero tampoco integrar, genera incertidumbre, ansiedad, culpa y bloqueo emocional. No es solo una mala práctica laboral, es una forma de maltrato emocional.
Y lo peor es que se disfraza de cortesía, cuando en realidad es falta de honestidad y de liderazgo.
¿No sería más humano, más profesional y más responsable decir la verdad a tiempo?
Sí, se puede hacer de otra manera. Aquí comparto cinco claves que pueden transformar estas situaciones y evitar el daño innecesario:
Comunicación clara y oportuna, sin rodeos ni ambigüedades.
Procesos de salida humanos, que reconozcan el valor de la persona, aunque su ciclo en la empresa haya terminado.
Formación en liderazgo consciente, para que quienes toman decisiones aprendan a hacerlo con respeto.
Cultura de cuidado, no de conveniencia, donde no se use a las personas como piezas reemplazables.
Políticas de transición justa, que apoyen a quien se va y cierren el proceso con dignidad.
Porque no solo importa cómo se contrata. También importa cómo se deja ir.
En Centro Hope trabajamos por una cultura laboral más ética, humana y consciente. Si este tema te ha removido, accede a más recursos, reflexiones y acompañamiento profesional en: www.centrohopecollege.com y en https://linktr.ee/beahoper
Mereces trabajar en un lugar donde tu valor no se mida por conveniencia.
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